Escúchalos a todos pero no hagas caso a nadie

Tu no eres Hannibal Smith y la vida no es un capítulo del Equipo A, así que por mucho que te guste que los planes salgan bien, en raras ocasiones lo hacen. Siempre hay algo que no acaba de funcionar, algo que falla, y será en ese momento cuando todos te dirán: ¿pero cómo es posible?, ¿no lo tenías previsto? Y como profetas embutidos en un traje de luces, te dicen a toro pasado cual era la solución y dónde te equivocaste.

The catwalk o camino del matadero

A veces no se si me corroe la envidia o simplemente la indignación me consume por dentro. Como intento de emprendedor que soy estás más o menos atento al mercado para ver que tal respira. Que proyectos hay, como se financian, que ideas tienen, cual es el plan de negocio, que personas apuestan por él, quiénes son los inversores que hay detrás, y por supuesto, las presentaciones en sociedad del proyecto.

Si hay mapas y si hay límites

Es cierto que como frase, la idea de sin mapas y sin límites queda muy bien. Está muy en sintonía con esto del coaching, mentoring o vete tu a saber que otro anglicismo, pero por muy bonita que quede la frase en un power point, cualquiera que tenga dos nociones de cualquier cosa sabrá que si hay mapas y si hay límites.

Crear confianza

Algunas empresas buscan generar confianza como palanca para afianzar su marca. Para alcanzar este objetivo algunas implementan una política obsesiva de atención al cliente, algunas por trato, otras se enfocan en precio, pero colocan al usuario en el centro de todo su proceso productivo.

Los bebés no comen solomillo

No voy a negarlo, un buen solomillo con unas patatas fritas es algo por los que muchos adultos nos ahogaríamos en nuestros propios jugos, pero cuando se trata de alimentar a un recién nacido no es la mejor alternativa para cenar. Hemos de dejar nuestras propias preferencias y sumergirnos en un mundo lleno de leche con cereales varios, algunos sin lactosa, otros con aditivos para evitar cólicos, en resumen, una gama tan rica en opciones como desagradable a nuestro paladar.

Como motivar a tu equipo

Hace ya un tiempo, Javier Tacón me propuso publicar un post sobre como motivar a un equipo.  Si fuera una persona sensata y no me gustara esto de escribir, lo que haría sería recomendarle el libro La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva de Danie. H. Pink, pero no es el caso así que voy a dar mi propia versión reducida de lo que yo he aprendido a lo largo de los años y unas cuantas pinceladas de algunos libros, incluido el de Pink.

No eres su amigo, eres su jefe

Ya no hay información

Hoy me he sentido como un científico del equipo SETI, esos que buscan signos de inteligencia mediante el análisis de las ondas de radio que llegan del espacio a la tierra. Pasan la mayor parte de su tiempo, por no decir todo su tiempo, descartando datos que no son información, sino números que no aportan nada en su búsqueda.