Si es de pago, no me interesa

Hace ya algún tiempo vi un comentario en twitter que me dejó bastante sorprendido. Había aparecido en un periódico una noticia que era de interés, pero estaba en la sección destinada a subscriptores, por lo que para leerla había que pagar. Un usuario contestó con la demoledora frase: Si es de pago, no me interesa.

Lupus est homo homini, non homo, quom qualis sit non novit

No vamos a recuperar la fantástica lección de latín de la Vida de Brian, así que vamos a colocar la traducción al castellano de la famosa frase y procederemos con la idea fundamental del post de hoy:

Lobo es el hombre para el hombre, y no hombre, cuando desconoce quién es el otro.

Internet elimina a los intermediarios

Del mismo modo que Billy Wilder dijo que no era necesario que los directores supieran escribir, pero si leer, creo que habría que aplicar a los periodistas el principio de que no es necesario que sepan redactar, pero al menos saber de que están hablando.

Fracasar tiene un precio muy alto

Cada vez me encuentro con más personas que teniendo una gran capacidad profesional y una experiencia contrastada, han sido despedidos por ajustes de plantilla, reestructuración o según dicen los más pijos, un dowsizing. El problema es que estas personas tienen una edad que ronda de los cuarenta años para arriba no consiguen reubicarse profesionalmente de nuevo. No es un problema de conocimientos, ni de aptitud, ni de actitud, hay una especie de filtro no escrito en la que las personas de cierta edad no debe ser contratada.

Lo mejor para la empresa o los usuarios

A veces una empresa se enfrenta a decisiones moralmente complejas y que enfrentan a la moral pública con la moral corporativa. ¿Qué es mejor, buscar un beneficio social o buscar un mayor beneficio empresarial? Todos tenemos más o menos claros que una empresa necesita mantener un flujo de caja positivo durante el mayor tiempo posible si quiere sobrevivir, pero cada vez más, aunque sea solo por cuestiones de márketing, se intenta aparentar una cierta conciencia social.

Diez anzuelos para que tu proyecto triunfe

Durante mi carrera profesional he visto cientos de proyectos empezar y otros tantos fracasar. He tenido la ocasión de seguir de cerca las evoluciones, los errores y aciertos que han decantado la balanza de un lado a otro. Por estas vicisitudes del destino, yo estoy en el mismo proceso que antes había observado en terceros y esta es mi pequeña lista de consejos, diez para ser exactos, que pueden ayudarte a pertenecer a ese porcentaje de emprendedores que consiguen sobrevivir a su primer año.

1.- Concéntrate y no pierdas el tiempo

Como tomar la decisión correcta

Una de las ventajas de tener como socio a un filósofo es que muchas veces te fuerza a pensar más de lo que te gustaría. Esto suele pasar cuando estás ante una disyuntiva y tienes que tomar la decisión correcta porque estás en ese punto donde ir hacia un lado o ir hacia otro significa cambiar el futuro del proyecto.

Uno de los filósofos más importantes, el señor Kant, afirmaba en su imperativo categórico que una buena decisión se basaba en estos dos principios: