Quibi Was Supposed to Revolutionize Hollywood. Here’s Why It Failed.
The startup, headed by Jeffrey Katzenberg and Meg Whitman, promised short-form content designed specifically for mobile phones, and investors poured $1.75 billion into the idea. The duo’s instincts about what would sell proved wrong.
The Wall Street Journal | Dirección | Gestión de Empresas |
Leer noticia completa en el medio originalMás leídas hoy
- ¿Qué significa que el agua empiece a cotizar en el mercado de futuros de Wall Street?
- Brexit talks: Angela Merkel and Emmanuel Macron in final bid for a deal
- Catalunya incrementó los ingresos fiscales por patrimonio y los declarantes desde el 2014
- Physical Attractiveness Bias: 28 Studies on Why Attractive People Win in the Legal System & in Life
- Shanghai Electric sondea a Siemens por Gamesa
- El Barça en la encrucijada: la carrera electoral para controlar un poder fáctico en ruinas
- The Secret to Becoming a Market Leader
- AliExpress ficha a Glovo para reforzar la última milla en Madrid y Barcelona
- Bruselas apremia a España a reformar las pensiones y el mercado laboral
- Los diez cisnes negros para el año 2021
- La ley antidesahucios anticipa un alud de demandas por daño patrimonial al Estado
- Barcelona rescata su moneda social tras dos años de 'pinchazo'
- Cuando el mundo parece una gran conspiración
- El Black Friday no reanima el consumo: las ventas con tarjetas se hunden un 27%
- Spotify, Uber o Airbnb están esquilmando internet: el coste oculto de los intermediarios
- Madrid: el "paraíso fiscal" será la segunda comunidad con menos déficit en 2021
Spanish