La importancia de que las mujeres accedan a roles de liderazgo en el mundo corporativo, es una discusión que ya está instalada en el debate económico y social, pero ¿cuáles son los efectos en las empresas de tener una mayor proporción de mujeres jefas?

Sobre este tema, un estudio elaborado por tres economistas e investigadores del Instituto de Economía (Iecon) de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración (FCEA) de la Universidad de la República (Udelar), constató que en Uruguay, tener una mayor proporción de mujeres jefas, conduce a menores brechas salariales en las empresas.

La investigación, titulada “Brechas de género y el papel de las jefas”, encontró evidencia —a partir de datos administrativos por el Banco de Previsión Social (BPS), combinados entre empleadores y trabajadores durante el período 1997-2013—, acerca de los efectos en Uruguay de tener más mujeres con poder de decisión en los puestos superiores, tanto del sector público como privado.

En el estudio, los economistas Estefanía Galván, Rodrigo González Ceni y Cecilia Parada, encontraron que “la composición de género de los jefes es importante” y que tener mujeres en roles jerárquicos reduce las brechas salariales de género.

Asimismo, señalaron que esa reducción en las brechas salariales “aumenta a medida que lo hace la participación femenina, duplicándose el coeficiente cuando las jefas son al menos la mayoría del grupo con respecto a la menor participación”. En este sentido, destacaron lo “novedoso” del hallazgo para la literatura económica, el cual “se ve reforzado por el efecto diferencial en aquellas empresas en las que las jefas tienen más poder de negociación dentro del grupo de jefes”.

En lo que refiere al sector público, en el que la discriminación de género es relativamente baja, encontraron que aunque entre los trabajadores las brechas salariales de género son bastante pequeñas, tener jefas reduce significativamente la brecha salarial de género”.

Al explorar los mecanismos detrás de esos resultados, encontraron que en comparación con toda la muestra, las brechas salariales en las nuevas contrataciones son menores en el sector privado y mayores en el público. Sin embargo, tanto para el sector público como para el privado se encontraron efectos significativos de tener jefas en la reducción de las brechas salariales de género.

Por otra parte, la investigación confirmó que tener jefas mujeres aumenta la probabilidad de ser ascendidas entre un 3% y un 4%. Por lo que los resultados “sugieren que las empleadas públicas tienen más probabilidades de ser promovidas cuando trabajan para jefas, mientras que tener jefas no afecta las promociones en las empresas privadas”.

De forma adicional, el estudio encontró otra diferencia principal entre sectores para los trabajadores públicos, referido a un impacto diferencial de la interacción entre las trabajadoras y las jefas en las industrias más feminizadas.

No obstante, la investigación señaló que hay otros mecanismos que pueden impulsar diferencias en la desigualdad relacionada con los jefes más allá de los analizados.

En este sentido, pusieron como ejemplo las diferencias de género en el crecimiento de los salarios entre los trabajadores privados, los cuales “podrían estar más relacionadas con las transiciones entre empresas, que con las promociones dentro de las firmas”.

Además, manifestaron que “un patrón de transición diferencial puede estar relacionado con los patrones de trabajo y salarios después de la maternidad”, sin embargo, “poco se sabe” aún sobre el papel de los jefes de género en las transiciones de trabajadores entre empresas.

Otra de las advertencias hechas por los economistas refiere a la “política salarial masiva” que el gobierno uruguayo introdujo en 2005 a través de la negociación colectiva, sobre la cual señalan que “podrían haber tenido efectos diferenciales de género y para los cuales no se ha considerado el papel de los jefes”.

Las investigaciones futuras sobre estos temas “permitirían comprender mejor los mecanismos a través de los cuales la composición de género de los jefes afecta la brecha salarial de género e informarían sobre las políticas más adecuadas para promover la equidad de género en el mercado laboral”, manifestaron los economistas.