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Tecnología

La tecnología puede ser el mejor aliado de una empresa si se aplica correctamente.

Te ayudamos no solo a escoger la mejor, sino a implementarla de forma eficiente para mejorar el rendimiento y la productividad.


Marketing

La comunicación es la base de la transmisión del conocimiento y el establecimiento de patrones eliminando fricciones innecesarias.

Creamos entornos para facilitar este intercambio y capturar la información relevante para tu empresa.


RRHH

Todos somos necesarios y nadie es contingente.

Crear entornos ágiles, adaptables y preparados para el cambio y la ejecución rápida es una de nuestras características.

anorta se puede definir como la culminación de más de 20 años de trabajo y estudio en el mundo de internet, la tecnología y las relaciones humanas.

Si no planificamos no sabemos ni dónde estamos ni a dónde queremos ir.

Si no implementamos correctamente correremos el riesgo de usar herramientas y técnicas que no funcionan.

Si no comunicamos correctamente todo lo desplegado se queda en nada porque nadie entiende que estamos haciendo.

Es la conclusión a la que hemos llegado después de estudiar miles de casos reales y prácticos y que se resumen en la máxima La suma de las partes es mayor que el todo.

La suma de todo lo anterior nos da una visión global y profunda de los cambios por los que hemos pasado y cómo generar valor sin alterar la estructura de la sociedad. De como recuperar talento, información y experiencia para traspasarlo a las nuevas generaciones a través de lo más importante que tenemos ahora, las personas.

Tecnología y personas, los ingredientes son siempre los mismos pero la forma de tratarlos es los que marca la diferencia, la diferencia que anorta aporta.

Clientes satisfechos

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Al día en cinco minutos

Resumen diario de los periódicos más influyentes del mundo

La Máquina del Café

Sus crónicas son de lo mejor que se pueden leer en internet. Se destila pasión, entusiasmo y sobretodo, un espíritu didáctico que transmite a sus jugadores y todo su equipo técnico. Con una gran capacidad didáctica, convierte a sus equipos en algo más que una suma de jugadores.

Hoy, con todos nosotros y dede el Mini A Masculino del UE Horta, Jordi Murcia.

Episodio 20 | Temporada 2

Coordinador de uno de los cuatro clubs de Cataluña de baloncesto que tienen a Junior, Cadete e Infantil Masculino en preferente. Desde el SESE, un club que, con esencia de barrio, llega a codearse con Barcelona, Joventut y Manresa, nos explicará cómo es la vida desde su posición, no en la pista, sino en las gradas.

Hoy, con todos nosotros, Víctor Cruz.

Episodio 19 | Temporada 2

Hoy nos visita un entrenador que vive y respira el baloncesto desde la cuna de este deporte, Badalona. Conoceremos su punto de vista sobre la importancia del deporte como mecanismo para transmitir valores, de la importante que son los clubs de barrio o de pueblo, y lo difícil que es vivir a veces bajo la sombra de un equipo ACB.

Hoy, con todos nosotros, Jordi García.

Episodio 18 | Temporada 2

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Explorar la vida

Explorar la vida

Las certezas son escasas y viene principalmente del mundo matemático y lógico, son mundos donde la lógica impera y no existe ese campo tan abonado como el punto de vista de cada uno. Las sencillas bases de igualdad, diferencia, mayor, menor, si y no, son estructuras que permiten vivir en un mundo complejo, cambiante y que no siempre entendemos.

Dónde está la monedita

Dónde está la monedita

Monetizar, la máxima de cualquier empresa. Creas un producto o servicio y vas loco por conseguir clientes y una línea de ingresos, pero la pregunta que pocas veces me han contestado los emprendedores es si ellos mismos pagarían por el servicio o producto que venden.

Lo más lógico es que diga que si, y quizás sea cierto en compras, pero en los servicios recurrentes ¿porqué pagaríamos? Y creo que por muy pocas cosas, porque pagar por algo que no es tuyo y de lo cual vas a recibir una factura aunque no lo veas, cambia mucho la percepción.

De bósques y árboles

De bosques y árboles

Dicen que los árboles no te dejan ver el bosque porque pocos dicen que no somos capaz de distinguir un árbol de un dedo, y un bosque de la luna. El gran problema de la gestión es más de definición que de ejecución. No sabemos cuales son las prioridades, no somos conscientes de las necesidades reales y vamos sorteando el día a día sin capacidad para procesar lo que realmente está ocurriendo.